RK3 — Robert Koch
Technologia, dane i procesy

Upraszczam biznes. Łączę dane, systemy i ludzi.

Pomagam firmom sprzedawać skuteczniej, lepiej wykorzystywać dane, automatyzować pracę i porządkować procesy — od marketingu i IT po rozliczenia i faktoring.

e-commerceautomationdata & BIITfinance ops
Zamiast katalogu usług

Najpierw problem biznesowy. Potem właściwe rozwiązanie.

Nie przywiązuję rozwiązania do jednego programu czy platformy. Dobieram narzędzia do celu: wzrostu sprzedaży, lepszej informacji, szybszej pracy, mniejszej liczby błędów albo sprawniejszej obsługi finansowej.

Obszary działania

Tam, gdzie biznes spotyka się z technologią.

Zakres może zaczynać się od pojedynczego problemu i kończyć na kompletnym, zautomatyzowanym procesie obejmującym kilka działów firmy.

01

E-commerce i marketing cyfrowy

Kampanie sprzedażowe, reklama efektywnościowa, optymalizacja ofert i procesów e-commerce oraz wykorzystanie automatyzacji i AI do poprawy skuteczności działań.

adsmarketplacesAIconversion
02

Automatyzacja procesów i integracje

Projektowanie przepływów między systemami, automatyczne przetwarzanie danych, dokumentów i komunikacji oraz eliminowanie powtarzalnej pracy.

workflowAPIintegrationAI
03

Analityka danych i Business Intelligence

Dashboardy, raportowanie, kontroling, analiza sprzedaży i rentowności. Dane uporządkowane tak, by pomagały szybciej podejmować decyzje.

BIdashboardsKPIreporting
04

Wsparcie IT i systemów biznesowych

Codzienne wsparcie sprzętowe i programowe, diagnozowanie problemów, konfiguracja środowiska pracy oraz usprawnianie systemów używanych w firmie.

supportsystemshardwaresoftware
05

Rozliczenia, rozrachunki i faktoring

Wsparcie procesów należności i zobowiązań, kontrola rozrachunków, przygotowanie danych oraz automatyzacja pracy związanej z finansowaniem i faktoringiem.

finance opsreceivablesfactoring
Rozwiązania w praktyce

Od przepływu danych do gotowej informacji.

Przykładowe interfejsy pokazują charakter rozwiązań, które projektuję: automatyzacje łączące systemy, analitykę zarządczą oraz uporządkowane modele danych i rozliczeń. Bez przywiązywania projektu do konkretnej platformy.

Automatyzacja procesu
01 inputPobranie danych
02 logicWalidacja
03 routeWarunek
04 dataTransformacja
05 actionRaport / alert

Automatyzacja procesów

Przepływy danych i reguły, które łączą systemy, dokumenty i komunikację bez ręcznego przepisywania informacji.

Panel zarządczy
Sprzedaż4.28M↑ 18.6%
Marża23.7%↑ 3.2 pp
Zamówienia8,842↑ 21.7%
Trend w czasie
Struktura

Analityka i raportowanie

Czytelne KPI, trendy i zależności pozwalające szybciej zauważyć problem, szansę lub zmianę wyniku.

Model danych i rozliczeń
=SUMIFS(Value; Status; "Open"; Days; ">30")
Dokument
Klient
Termin
Wartość
Status
1
FV/2418
A-102
12.08
18 420
OK
2
FV/2421
B-317
09.08
42 180
31d
3
FV/2430
C-044
18.08
7 690
OK
4
FV/2436
D-208
04.08
29 340
45d
5
FV/2444
E-115
22.08
13 880
OK

Zaawansowane modele danych

Arkusze i modele, które porządkują informacje, pilnują terminów, wspierają rozliczenia i eliminują ręczne zestawienia.

Sposób pracy

Bez wdrażania technologii dla samej technologii.

Najlepsze rozwiązanie to takie, które rzeczywiście działa w codziennej pracy i nie tworzy kolejnego problemu do obsługi.

01
Poznaję problemCo dziś zabiera czas, generuje błędy albo ogranicza wynik?
02
Porządkuję dane i procesUstalam źródła, odpowiedzialności, warunki i punkty styku między systemami.
03
Buduję rozwiązanieDobieram technologię do potrzeb, a nie potrzeby do technologii.
04
Sprawdzam efektCzy jest szybciej, czytelniej, stabilniej i z mniejszą liczbą ręcznych czynności.
Co jest dla mnie ważne

Rozwiązania praktyczne, mierzalne i dopasowane do firmy.

Efekt biznesowy

Technologia ma poprawiać wynik, oszczędzać czas albo zmniejszać ryzyko błędu.

Pełny kontekst

Łączę perspektywę sprzedaży, finansów, danych i IT zamiast patrzeć tylko na jeden fragment procesu.

Elastyczność

Nie ograniczam się do zamkniętej listy usług ani jednego zestawu narzędzi.

Prostota utrzymania

Rozwiązanie powinno być zrozumiałe i możliwe do rozwijania również po wdrożeniu.

Mniej ręcznej pracy. Więcej informacji. Sprawniejsze decyzje.

Nie każdy problem potrzebuje dużego projektu. Czasem największą zmianę daje jedno dobrze zaprojektowane usprawnienie.